Chuyện Nhân Sự
Khổ như… làm sếp, nhân viên có thấu?
Vậy chỉ còn cách tốt thứ nhì là kiếm thật nhiều nhà đầu tư và thuê nhiều quản lý giỏi. Nhưng quản lý đôi khi lại không hiểu đúng định hướng Chẳng có một ai không muốn được làm sếp, nhưng mấy ai biết rằng đằng sau chiếc ghế lãnh đạo là những đêm suy
Làm sao để phát huy tối đa năng lực nhân viên trong công ty?
Đó chính là khả năng lãnh đạo. Thiếu yếu tố này thì một doanh nghiệp không thể trường tồn. Nói một cách khác “Mọi việc thành hay bại đều do khả Năng suất và hiệu quả công việc là mối quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh đạo và quản lý. Nhưng để đạt
Điểm qua 5 suy nghĩ lãnh đạo ấu trĩ nhất
Làm việc với nhau mỗi ngày hơn 8 tiếng, gặp nhau nhiều hơn gặp gia đình. Nhân viên hỗ trợ cho bạn, làm theo những điều bạn muốn, vậy tại sao Suy nghĩ #1: Sếp đi nói xấu hoặc so bì với nhân viên từ sau lưng. “Nói xấu sau lưng” là điều không nên
Chiến lược giữ chân nhân tài hoàn hảo của Hootsuite và Google
Cho dù kết quả là những nhân viên này chuyển sang vai trò mới hay quyết định quay trở lại vị trí cũ, chương trình vẫn đem lại nhiều kết quả tích cực Trong phần lớn các trường hợp, đơn giản đó là dấu hiệu của thời đại. Thế hệ Y (những người sinh từ
10 điều nhân viên hay phàn nàn trong công việc nhất
Đối với nhiều nhân viên, những thay đổi về cấu trúc phòng ban, bổ nhiệm lãnh đạo mới hay đổi mới quy trình, cách thức làm việc khiến họ cảm 1. Lương không cạnh tranh Từ nhiều cuộc khảo sát, lương luôn là yếu tố phàn nàn nhiều nhất. Thấp hơn so với thị trường,
Nhân viên cần gì ở một người sếp?
Harter cho biết: “Đối với những nhân viên gắn bó với công ty, ý thức trách nhiệm cũng rất quan trọng vì tất cả các nhân viên đều cần có quy Nhân viên không nghỉ vì công việc, họ nghỉ vì sếp. Theo báo cáo từ công ty nghiên cứu thị trường Gallup, vẫn còn
